近日，汇智安徽叉车集团国内营销系统召开主题为“汇智聚力拓新路 披坚执锐赢增长”的聚力坚执集团2025年中期营销工作会议。会议全面复盘上半年营销工作成效，拓新深入研判当前市场形势，锐赢系统部署下半年重点工作，增长召开作动员国内营销系统乘势而上、安徽加压奋进，叉车全力以赴完成年度营销任务指标。年中安徽叉车集团、期营合力股份相关领导（高管）出席会议，销工28家省级营销公司主要负责人、汇智相关分子公司及职能部门负责人参加会议。聚力坚执集团

安徽叉车集团党委书记、拓新董事长、锐赢总经理杨安国结合国内营销实际，增长召开作提出三点要求：一是统一思想，深刻认识“三新”的必要性。要聚焦“客户需求发生新变化、营销模式遭遇新挑战、行业竞争加速新格局”，深刻理解“新业务、新模式、新打法”是突破发展困境、保持行业领先的核心抓手。二是全力以赴，探索“三新”破局路径。各省级营销公司要成立以主要领导为组长的“三新”工作组，大胆探索实践；以客户需求为导向，积极开拓新业务；以价值提升为导向，积极探索新模式；以增强活力为导向，创新打法，让品牌宣传阵地真正“活”起来。三是注重实效，为“三新”落地提供保障。要强化组织保障，各省级公司负责人作为“三新”第一责任人，要带头解放思想，建立激励和容错机制，加强创新能力建设，围绕“三新”总结好经验、好做法。

会议对2025年“聚力开新局 实现‘四确保’”春风行动营销竞赛中表现突出的省级营销公司进行了表彰，激励国内营销系统以先进为榜样，笃定实干、接续奋斗，以高度的责任心和使命感为集团（股份）公司发展贡献更大力量。